A Mágica da Super Experiência: Impulsionando as Vendas no Varejo de Alto Padrão
julho 12, 2024Técnicas de Sondagem para Equipes de Vendas: Como Descobrir as Necessidades dos Clientes
setembro 6, 2024Com a era pós pandemia, muita coisa mudou no mercado de trabalho: A flexibilidade sempre foi algo que os trabalhadores clamavam, porem de forma latente, após a pandemia, isso veio a tona, e hoje as pessoas não tem mais receio de dizer que é isso que buscam, se tornou natural dar “gritos por liberdade”.
Assistir uma apresentação de um filho na escola, ir ao médico sem medo, tirar um dia de folga quando sua performance estiver adequada, tudo isso são meios de gerar flexibilidade nas empresas, e isso é um super diferencial!
Pesquisas mostram que a classe trabalhadora opta por vagas onde existe flexibilidade mesmo que o pacote de remuneração seja menor. Empresas mais tradicionais, com pouca ou nenhuma flexibilidade não estão sendo atrativas, não estão sendo as preferidas!
Entenda: o modelo de comando e controle não gera engajamento nas pessoas, portanto não fomenta produtividade. Pessoas felizes são mais engajadas. Equipes com regras muito rígidas deixam de gerar engajamento.
Quando uma mãe é “proibida” de sair mais cedo do trabalho para ver a apresentação do filho na escola, isso gera uma sensação de desconforto, negatividade, e com certeza no dia seguinte ela vem menos feliz ao trabalho e, com isso, menos engajada!
Se a sua empresa pode fomentar flexibilidade, olhe para isso. Pense aonde consegue trazer ações que possam deixar o ambiente de trabalho mais flexível e invista nisso! Com certeza, você vai sentir a diferença na produtividade do seu time!
Escrito por: Tatiana Cordeiro – Diretora de Recursos Humanos da B.Partner